Posts are in both Malayalam and English versions. Please scroll down
The world is evolving and reshaping itself, as each day passes with the virus still at large. It will affect politics, societies, cultures, nature, environment, consumption, and economics. This blog is about post-Covid thoughts for businesses and entrepreneurs.
ഓരോ ദിവസവും വൈറസിനൊപ്പം കടന്നുപോകുമ്പോൾ ലോകം മാറുകയാണ്. ഇത് രാഷ്ട്രീയം, സമൂഹങ്ങൾ, സംസ്കാരങ്ങൾ, പ്രകൃതി, പരിസ്ഥിതി, ഉപഭോഗം, സാമ്പത്തികശാസ്ത്രം എന്നിവയെ ബാധിക്കും. ഈ ബ്ലോഗ് ബിസിനസുകൾക്കും സംരംഭകർക്കുമായുള്ള പോസ്റ്റ് കോവിഡ് ചിന്തകളെക്കുറിച്ചുള്ളതാണ്.
This micro blog is the evolving thoughts, as it happens. Read on…
How Covid Affects Businesses in Various Stages or Business Life Cycle
കോവിഡ് വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിലുള്ള (Stages) ബിസിനസ്സുകളെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നു.
പ്രൊഫഷണൽ ബിസിനസ് സ്ട്രാറ്റജി & മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനമായ AASC യുടെ വിശകലനം.
സ്റ്റാർട്ടപ്പ് / പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിലെ ബിസിനസുകൾ:
ലാഭമുണ്ടാക്കാൻ പാടുപെടുന്ന, പണ പ്രശ്‌നങ്ങൾ ഉള്ള ബിസിനസുകൾ ഈ പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ അപകടത്തിലാകും, കാരണം വിപണികൾ കൂടുതൽ ദുഷ്‌ക്കരമായേക്കാം.
വളരുന്ന ഘട്ടത്തിലെ ബിസിനസുകൾ: ഈ ബിസിനസുകൾക്ക് കനത്ത കടങ്ങൾ, കനത്ത പലിശ അടയ്ക്കൽ, അല്ലെങ്കിൽ ബിസിനസുകൾ / ഉപഭോക്താക്കളെ സേവിക്കുക എന്നിവ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഈ പ്രതിസന്ധി ഏറ്റവും മോശമായി ബാധിചേക്കാം.
പൂർണ്ണവികാസം പ്രാപിച്ചിട്ടുള്ള (Matured) ബിസിനസുകൾ: പെട്ടെന്നുള്ള തീരുമാനങ്ങളെടുക്കുന്നതിൽ തടസമാവുന്ന തരത്തിലുള്ള മോശം ഓർഗനൈസേഷൻ സംസ്കാരം (Bad Organization Culture) നില നിൽക്കുന്ന mature stageൽ ഉള്ള ബിസിനസുകൾ കോവിഡ് പ്രതിസന്ധിയിൽ അടച്ചുപൂട്ടാനുള്ള ഉയർന്ന സാധ്യതയുണ്ട്.
സാവധാനത്തിൽ ക്ഷയിച്ചു കൊണ്ടിരിക്കുന്ന (Declining) ബിസിനസുകൾ: പുതുമയുടെ (Innovation-ന്റെ) അഭാവവും, മോശം ഓർഗനൈസേഷൻ സംസ്കാരവുമാണ് ബിസിനെസ്സുകളെ തകർച്ചയുടെ (Declining) ഘട്ടത്തിലെത്തിക്കുന്നത്. കാരണം ഇത്തരത്തിലുള്ള ബിസിനെസ്സുകൾക്ക് ട്രെൻഡിനൊപ്പം മാറാൻ സാധിക്കാറില്ല. അത് കൊണ്ട് കോവിഡ് വളരെ മോശമായി ബാധിച്ചേക്കാം.
കൂടുതൽ പോസ്റ്റുകൾക്കായി (സംരംഭകർ, പ്രൊമോട്ടർമാർ, നിക്ഷേപകർ), AASC സംരംഭക ചാനലിൽ ചേരുക https://chat.whatsapp.com/FrOvSQKEXre91hRqe5QSyT AASC- ന്റെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ നിങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണ റിപ്പോർട്ട് സൗജന്യമായി വായിക്കാനോ ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാനോ കഴിയും.
How Covid induced economic crisis can affect businesses in various stages of their life cycle.
Analysis by professional business strategy and management consulting firm, AASC.
Startup / Early Stage Businesses: Businesses that are struggling to make a profit, having cash issues will be at risk during this crisis, as markets become more difficult.
Growth Stage Businesses: These businesses can get severely affected by the covid crisis, if they have heavy debts, heavy interest payables, or are serving businesses/customers who are in the worst affected categories.
Mature Stage Businesses: Businesses that are in the plateau (or stagnant growth) will be at a high risk of closing down in a covid crisis, due to bad organization culture that prevents quick action.
Decline Stage Businesses: The reason why businesses become in the decline phase is due to lack of innovation and bad organizational culture that prevents it from changing with the trend.
For regular insights for entrepreneurs, promoters and investors, please join AASC Entrepreneurs Channel at https://chat.whatsapp.com/FrOvSQKEXre91hRqe5QSyT
Covid Patients & Covid Affected Businesses Show Strikingly Similar Symptoms
കോവിഡ് ബാധിച്ച രോഗികളും ബിസിനസ്സുകളും എങ്ങനെയാണ് സമാന ലക്ഷണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നത് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു വിശകലനം. പ്രൊഫഷണൽ ബിസിനസ് സ്ട്രാറ്റജിയുടെയും മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനമായ AASC യുടെ വിശകലനം.
കൂടുതൽ പോസ്റ്റുകൾക്കായി (സംരംഭകർ, പ്രൊമോട്ടർമാർ, നിക്ഷേപകർ), AASC സംരംഭക ചാനലിൽ ചേരുക https://chat.whatsapp.com/FrOvSQKEXre91hRqe5QSyT
A thought-inspiring analysis on how Covid patients and businesses affected by Covid show similar symptoms.
Analysis by professional business strategy and management consulting firm, AASC.
What is the “Next Normal”?
നിങ്ങൾ മൂന്ന് കാലഘട്ടങ്ങളിലേക്കാണ് നോക്കുന്നത്.
ആദ്യം, കോവിഡിന് മുമ്പുള്ള ലോകം.
രണ്ടാമതായി, വൈറസ് വ്യാപനത്തിന്റെയും lockdownണിന്റെയും ലോകം.
മൂന്നാമത്, കോവിഡിന് ശേഷമുള്ള ലോകം.
മൂന്ന് ലോകങ്ങളും വ്യത്യസ്തമാണ്. ആദ്യത്തെ കാലയളവ്, നിങ്ങൾ 2019 ഡിസംബർ വരെ ജീവിച്ചിരുന്നു. നിങ്ങളുടെ ജോലികളിലും ബിസിനസ്സുകളിലും വലിയ അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങളൊന്നും ഇല്ലാത്ത ഒരു പരിചിതമായ ലോകം.
രണ്ടാമത്തേത്, ഇപ്പോഴത്തെ കാലഘട്ടമാണ്. ഭയം, ഉത്കണ്ഠ, അനിശ്ചിതത്വം എന്നിവയുടെ കാലഘട്ടം. ഇത് എത്രത്തോളം മുന്നോട്ട് പോകുമെന്നും ജീവിതത്തിലും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലും ഇത് എത്രമാത്രം ചെലവാകുമെന്നുമുള്ള ഉത്കണ്ഠ.
മൂന്നാമതായി, വൈറസ് പ്രതിസന്ധി അവസാനിക്കുന്നു. നാശനഷ്ടങ്ങൾ നിങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നു. അപ്പോഴാണ്, പുതിയ സാധ്യതകളും പുതിയ ട്രെൻഡുകളും പുതിയ ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകളും നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നത്. അത് “പുതിയ സാധാരണ” അല്ലെങ്കിൽ “Next Normal” (Mckinsey അതിനെ വിളിക്കുന്നത് പോലെ) യുടെ ജനനമായിരിക്കും.
It’s three time periods we are looking at.
First, the world before Covid. Second, the world during lockdowns and the virus spread. Third, the world when Covid spread is over.
All three worlds are different. The first period, which we lived till December 2019. A familiar predictable world, where we had our jobs and business established and settled.
The second is the period now. Period of fear, concern, and uncertainty. Anxiety about how far this will go and how much it will cost in life and the economy.
Third, the virus crisis dust begins to settle and we are able to assess the damages. That is when, we realize new possibilities, new trends, and new customer preferences. It will be the birth of the “new normal” or as Mckinsey calls it “next to normal”.
Best Time To Plan New Ventures
Customer preferences are shifting. Existing market conditions are changing. People’s lifestyles are changing.
It’s that time of human history when major economic shifts happen.
A time when old monopolies will falter, competitors become weak, new customers segments are born.
This is the opportunity to start something new. For the new market that holds new customers.
Businesses Should Be Empathetic Listeners
സ്റ്റീഫൻ കോവി തന്റെ “7 Habits of Highly Effective People” എന്ന പുസ്തകത്തിൽ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ അഞ്ചാമത്തെ സുവർണ്ണ ശീലത്തെക്കുറിച്ച് “ആദ്യം മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുക, തുടർന്ന് മനസ്സിലാക്കുക” എന്ന് പരാമർശിക്കുന്നു.
നിങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ആളുകളുടെ യഥാർത്ഥ വികാരം, യഥാർത്ഥ ഡ്രൈവ്, യഥാർത്ഥ വേദന, യഥാർത്ഥ സന്തോഷം എന്നിവ നിങ്ങൾ മനസിലാക്കേണ്ടതുണ്ടെന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. അതിനുശേഷം മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് അവ യഥാർഥത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയൂ.
നിങ്ങൾ അവരെ ശരിക്കും മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് അവർക്ക് തോന്നുമ്പോൾ മാത്രമേ അവർ നിങ്ങളെ മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കൂ. “Empathetic Listening (സമാനുഭാവം കേൾക്കൽ)” എന്നതിൽ നിന്നാണ് ഇത് ആരംഭിക്കുന്നത്.
അതുപോലെ, ബിസിനസ്സുകളും ആദ്യം അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കളെ മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കണം (അവർ ഇപ്പോൾ വ്യത്യസ്തവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതുമായ അവസ്ഥയിലാണ്). അവർക്ക് പുതിയ വേദനയുണ്ട്, അവിടെ അവർക്ക് ആശ്വാസം ആവശ്യമാണ്. അവർക്ക് നേടാൻ പുതിയ മുൻഗണനകളുണ്ട്. ബിസിനസുകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ അവരെ മനസിലാക്കാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ, അവർ ഈ ബിസിനസ്സുകളെ കൂടുതൽ വിലമതിക്കും. ബ്രാൻഡ് ലോയൽറ്റിയുടെ അടിസ്ഥാനം ഇതാണ്.
ബിസിനസ്സ് സഹാനുഭൂതിയുള്ള ശ്രോതാക്കളായിരിക്കുക.
Stephen Covey in his book “7 Habits of Highly Effective People” mentions the 5th golden habit for effectiveness as “Seek First To Understand, Then To Be Understood”.
This means we need to understand the real feeling, real drives, real pain, and real happiness of the people we deal with. It’s only then we can truly understand them.
Only when they feel that we truly understand them, they will take an effort to understand us. This begins with “Empathetic Listening”.
Likewise, Businesses too should first seek to understand their customers (who are now in a different and difficult situation). They have new pains that need relief. They have new priorities to achieve.
When businesses truly begin to understand them, they will appreciate these businesses more. This is the foundation of brand loyalty.
Businesses be empathetic listeners.
Resolve To Plan & Act
സംരംഭകർക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും വലിയ തെറ്റ് “ആസൂത്രണം ചെയ്യരുത്”, “പദ്ധതികളിൽ പ്രവർത്തിക്കരുത്” എന്നതാണ്. കോവിഡ് പ്രതിസന്ധി പക്ഷാഘാതത്തിനുള്ള സമയമല്ല.
സജീവമായ ആസൂത്രണത്തിനും സജീവമായ പ്രവർത്തനത്തിനുമുള്ള സമയമാണിത്. പുതിയ കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാനുള്ള സമയമാണിത്. പുതിയ ശീലങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനുള്ള സമയം. കംഫർട്ട് സോണുകളിൽ നിന്ന് മാറാനുള്ള സമയം.
Mckinsey പറയുന്നതുപോലെ, Convid19 കോം‌പാക്റ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ആദ്യപടി “Resolve” എന്നതാണ്.
The biggest mistake entrepreneurs can make is “not to plan” and “not to act on plans”. Covid crisis is not the time for paralysis.
It is the time for proactive planning and proactive action. It is the time for learning new things. Time for adopting new habits. Time to move out of comfort zones.
As McKinsey says, the first step to compact Convid19 is “Resolve”.
Risk Is Real. The Opportunities Are Real
Don’t fall for unfounded positive motivations that say everything will be fine. It won’t be until we take the right steps.
There are great opportunities out there, for every industry, for every market. That has always been so. But we need to discover it and be brave to act on it.
It needs the right evaluation, right decisions, and right action. Not blind guesses and hyper-motivations.
About AASC
AASC or Ameen Ahsan Strategy Consulting is founded by Ameen Ahsan. Ameen Ahsan did his master’s from Exeter University (UK), and was trained in the art and science of management consulting by American & European consultants during his professional consulting career at Abu Dhabi.
Today, AASC is one of the leading business strategy and management consulting firms in Kerala. Providing services to projects, engagements, and business across South India and Gulf countries.
AASC helps new projects and ventures by providing services such as,
- Market Feasibility Study
- Vision & Milestone Planning
- Business Model Development
- Operation Management Plans
- Branding & Marketing Plan
- Human Resource (HR) Plan
- Operation Plan
- Industry-Specific Plans
- Investor Management Plans
- Risk Analysis
- Financial Feasibility Study
- Investor Presentation Services & Tools Development
- Turnkey Implementation Support
- Post Implementation Business Performance Monitoring
To know more, please call +91-7558-900-800, email info@aascglobal.com or visit https://aascglobal.com/consulting-for-new-ventures-and-startups/
AASC helps existing businesses by providing management consulting services such as,
- Consulting for Professionalising Operation
- Consulting for Growth & Expansion
- Consulting for Growth by Franchising
Kerala’s Professional Management Consulting Firm
Business consultants in Calicut, providing services to businesses across Kerala
AASC serves the entire Kerala and GCC markets from its office in HiLite Business Park, Calicut.
Business Consultants in Cochin
AASC provides business strategy and management consulting services to businesses across Kerala, including the Cochin area. To know more please call +91-7558-900-800 or email info@aascglobal.com
